DE VLAAMSE HAVENSTRATEGIE
Vlaanderen telt 3 grote zeehavens, elk met hun eigen belangen en accenten: Port of Antwerp-Bruges, North Sea Port en de haven van Oostende. De Vlaamse havenstrategie wil de individuele strategieën van deze havens aanvullen en versterken. Maar daarvoor moeten we de krachten bundelen. Alleen zo kunnen we de uitdagingen voor de havens en de logistieke sector efficiënt aanpakken en oplossingen op maat creëren, ook voor Vlaanderen.
Doelstellingen
De Vlaamse havenstrategie heeft 3 globale doelstellingen:
- De concurrentiepositie van de havens versterken
- Duurzame groei en ontwikkeling realiseren
- De toegevoegde waarde verhogen
Om die doelen te bereiken, wordt er gewerkt met 3 speerpunten:
- De verdere ontwikkeling van onze havens als logistieke knooppunten, met veilige, vlotte maritieme toegang en een performant transportnetwerk naar het hinterland, en met multimodale hubs en intermodale hubs in het achterland, ondersteund door een innovatieve en intelligente informatiestructuur
- De modal shift verder ontplooien, met meer logistieke stromen van en naar de haven via duurzame modi, zoals het spoor, de binnenvaart, estuaire scheepvaart en pijpleidingen, en een focus op innovatieve concepten zoals autonoom rijden en varen
- De groene transitie maken, door te focussen op de verankering van een energie-efficiënte en koolstofarme industrie, klimaatneutrale brandstoffen en energiebronnen voor de scheepvaart, vergroening van de vloot, circulaire economie en klimaatbestendigheid
Investeren in de toekomst
Bij de implementatie van de havenstrategie focussen we op specifieke pijlers zoals innovatie en digitale transformatie, EU-financiering, veiligheid en veerkracht. De Vlaamse overheid trekt ook gerichte investeringen aan om de groei van de Vlaamse havens te stimuleren. Het doel is om meer verkeer naar de Vlaamse havens te genereren en de nodige expertise aan te trekken om te innoveren en te evolueren. Digitalisering en de verduurzaming van onze maritiem-logistieke industriële cluster zijn namelijk niet haalbaar zonder internationale kennis en expertise.
CONTACT
Latest insights & stories
Waarom uw AI-project ook een dataproject is
AI heeft kwalitatieve data nodig om zijn volledige potentieel te benutten. Yashfeen Saiyid, Data & AI Practice Lead bij Proximus NXT, legt uit hoe u met een datagedreven benadering de fundamenten voor een succesvol AI-project legt.
“Het bedrijfsleven raakt almaar sterker doordrongen van toepassingen die gebaseerd zijn op artificiële intelligentie. De opmars van generatieve AI, met ChatGPT als uithangbord, zorgde de voorbije tijd voor een opvallende versnelling. Volgens Gartner zal zelfs 90% van de bedrijven in 2025 gebruikmaken van AI op de werkvloer”, begint Yashfeen Saiyid, Data & AI Practice Lead bij Proximus NXT en Managing Director bij Codit.
Wat betekent de NIS2-richtlijn voor uw onderneming?
Op 18 oktober 2024 treedt de NIS2-richtlijn in voege. Ondernemingen moeten passende maatregelen treffen om de cyberbeveiliging te waarborgen. Valéry Vander Geeten van het CCB en Bart Callens van Proximus NXT leggen uit welke voorbereidingen u best maakt.
PROJECT OLIVIA
Het transport over zee neemt elk jaar toe. Het aantal jobs in de maritieme sector dus ook. Zowel bij multinationals en lokale start-ups als bij de overheid. Toch blijft het een voornamelijk mannelijke sector. Daar willen we met Project Olivia verandering in brengen door vrouwen te inspireren om te kiezen voor een job op, aan of rond het water. Een doel dat we delen met vele andere landen en waarvoor we dus graag internationaal samenwerken.